世茂海峡大厦工程3月进展汇报 运营会议.ppt 33页

1、工程、设计负责人，机电估算师招聘到岗，3月完成； 2、出台项目各项人事具体方案（包括员工活动、培训计划、奖罚制度等） 3月15日前完成； 3、售楼处地下办公区装修及搬迁，3月25日前完成； 4、证照年检及年度档案整理，3月完成； 5、与房管局接洽配合预售证取得及开盘后勤工作，3月下旬完成。 综合管理部进度安排 1、完成物业分公司资质备案，进行信息锁申请； 2、招聘保安主管、出纳岗位到位，并对在职保安员、客服人员、保洁员进行岗位职能、技能培训并组织考核； 3、配合售楼处装修工程做好装修管理，下发装修管理规定并组织培训及考核； 4、继续跟进整改项目公司日常巡视指出的工程、保洁、保安工作不足问题。 物业公司进度安排 谢 谢！ THANK YOU FOR YOUR TIME! 厦门世茂海峡大厦 项目情况汇报 1、工程现状 2、各部门一季度已完成的主要工作 3、各部门至3月31日进度安排 工程现状 施工现场总览(A塔） 施工现场总览(B塔） 海峡大厦项目现场主要施工劳动力有270名人，其中钢筋工85人，模板工84人，泥水工53人，水电工8人，钢结构安装人员15人，中建八局管理人员58人。 现场施工劳动力和管理人员安排情况 A塔楼施工情况如下： 1、A塔北侧地下室底板钢筋绑扎完成80%，西侧、南侧和东侧垫层、防水完成60%。 2、 A塔楼核心筒地上一层（+6.00m）板完成； 3、坑内降水持续进行，确保水位位于坑底1m以下。 4、主楼工程桩钻芯检测完成80%。 A 、 B塔楼施工情况 B塔楼施工情况如下： 1、 B塔楼北侧底板施工完成，东侧、东南侧底板钢筋绑扎完成30%； 2、 B塔楼核心筒-20.15m底板完成； 3、A2地块南侧土方完成70%； 4、核心筒工程 桩钻芯检测完成；主楼工程桩钻芯检测完成60%。 A 、 B塔楼施工情况 工程桩、底板、核心筒和钢板桩施工情况： A塔西北侧底板钢筋 钢板桩 A塔核心筒施工 B塔北侧及东侧底板 工程桩、底板、核心筒和钢板桩施工情况： 中间对撑土方开挖 A2地块南侧退土 B塔楼核心筒底板 各部门一季度 已完成主要工作 设计管理部 一季度至今，设计管理部已完成主要工作如下： 1、开展地下室修改施工图合同审查工作及地下室部分图纸会审； 2、 发出SOHO精装设计方案招标； 3、完成政府汇报会材料土建调整篇章并补充机电定稿； 4、 完成幕墙招标图及技术要求； 5、 完成结构优化设计图纸调整； 6、 50㎡、250㎡样板房软装调整。 投资开发部 一季度至今，投资开发部已完成主要工作如下： 1、完成厦门世茂海峡大厦A3地块1号楼楼盘表报送； 2、厦门世茂海峡大厦A3地块1号楼楼盘表建立； 3、为取得世茂海峡大厦预售证接洽土房局相关人员，协调现场工程形象事宜。 工程管理部 一季度至今，工程管理部已完成主要工作如下： 1、A1、A2地块基坑土方开挖外运41万立方； 2、A塔楼核心筒施工至地上一层(+6.00m)板； 3、A1地块地下室底板垫层及防水完成； 4、基坑（海边一侧）钢板桩施工完成98%； 5、A、B塔主楼及裙房深井灌注桩施工完成70%； 6、A2地块东侧、东南侧底板钢筋安装完成20%。 7、B塔核心筒-20.15m底板完成。 成本管理部 一季度至今，成本管理部已完成主要工作如下： 1、世茂海峡大厦A3地块1号楼精装修结算第二轮核对调整； 2、世茂海峡大厦A3地块1号楼室外园林改造合同编制及修改； 3、总包工程及基坑围护工程2011年12月份进度款审核； 4、配合设计部集美火车北站南广场项目设计顾问商务谈判； 5、厦门世茂海峡大厦A3地块1#楼门窗幕墙分包工程签证。 财务管理部 一季度至今，财务管理部已完成主要工作如下： 1、编制2011年度会计报表附注； 2、2012年预算会议后数据调整； 3、支付保涵办理； 4、编制完成房地产系统相关报表上报建设局； 5、编制1月份会计凭证，并完成新会计科目的过账结转工作； 6、编制1月份财务报表并上报总部。 营销部 一季度至今，营销部已完成主要工作如下： 1、市场调研，及时跟进市场动向； 2、完成剩余房源价格调整； 3、完成2012新VIP协议审批流程及公章申请。 综合管理部 一季度至今，综合管理部已完成主要工作如下： 1、2011年度绩效考核信函发放及面谈； 2、2011年新春团拜筹备及后勤工作； 3、组织召开厦门项目2012年度工作会议及全年工作规划。 物业公司 一季度至今，物业公司已完成主要工作如下： 1、与项目工资完成人员入职、社保转移工作； 2、保安岗亭的技术参数及合同条款的确定； 3、继续跟进分公司资质备案，进行信息锁申请； 4、组织售楼处安全检查工作。 至3月31日进度安排 设计管理部进度安排 1、持续对海峡大厦施工图内审及图纸修改； 2、海峡大厦SOHO精装修招标，预计于2月底完成，并对SOHO精装修概念方案图跟进，预计于3月中旬完成； 3、组织完成海峡大厦航空障碍灯方案设计，预计于2月底完成； 4、海峡大厦SOHO户型优化工作及夜景照明设计招标，预计于2月底完成，并于3月下旬完成夜景照明概念设计工作； 5、海峡大厦室内照明设计招标工作，预计于3月中旬完成。 投资开发部进度安排 1、争取于2012年3月20前取得预售证，这是本阶段的工作重心； A3地块1号楼楼盘表已于2011年2月9日送件至房管局，争取在2012年2月29日取得预售证，下周客服可到房管局去建楼盘表，2012年3月20日之前拿到A1+A2地块预售许可证； 2、市政配套及人防备案、防雷设计审核报送，预计于2012年2月24日完成上述设计报审。 工程管理部进度安排-A1地块土建部分 1、 A1地块北侧、西侧、南侧和东侧底板施工，计划3月30日之前完成； 2、A塔楼核心筒3月30日施工至+11.5m板； 3、核心筒爬模开始安装； 1、 A2地块东侧、东南侧底板施工，计划3月25日之前全部完成； 2、B塔楼核心筒底板(-20.15 m)计划3月15日完成，3月30日之前施工至标高-15.5m板及墙柱钢筋工程； 3、A2地块南侧土方计划3月20日之前全部完成。 工程管理部进度安排-A2地块土建部分 1、机电施工图的完善、优化与出图，本月15日完成； 2、市政供电申请材料编制收集，现已开始，预计月底开始报办手续； 3、市政供气申请材料3月15日完成，下周办理报装手续； 4、79台电扶梯采购招标，首次技术评标工作已完成，预计4月7日定标； 5、综合机电发包技术标资料，3月12日完成起草、编制、审 议； 6、 A塔核心筒地下三层至地面二层机电预埋预留，现已完成施工; 7、 310㎡样板房2012年2月28日完成施工调整。 8、项目周边市政供电、供水、燃气、排水、信息等配套设施与管网， 以及相应的建设改造计划，现已全面完成摸底、复核、初步协调工作。 工程管理部进度安排-机电部分 1、A3地块1号楼精装修分包工程、室外园林分包工程、门窗幕墙分包工程、总包工程、观光电梯供应及安装工程、夜景工程结算，A3地块1号机电分包工程进度款审核； 2、样板房厨房电器及卫浴五金等付款审核； 3、海峡大厦电梯工程招标、幕墙分包工程招标及机电总包工程招标； 4、海峡大厦桩基及基坑围护工程中期付款审核（2012年1月、2月进度款）及总包工程中期付款审核（2012年1月、2月进度款）； 5、SOHO精装修成本指标核定。 成本管理部进度安排 财务管理部进度安排 1、 2012年上半年房地产税及土地使用税申报，预期于2012年3月15日完成； 2、编制并审核2月份会计凭证并编制报表上报，预期3月份上旬完成； 3、融资银团相关资料的整理及汇总并送交各相关银行； 4 、开盘预售前期准备工作，包括安装POS机、电脑、打印机，申购发票等，将于2012年3月15日前完成； 5、协同投资开发部完成预售证取得的各项工作； 6、物业公司会计凭证和相关报表的编制，预期于2012年3月6日前完成。 1、材料展示区完成并进行展示，预期于2012年2月20日完成； 2、与法务、设计、财务、工程等相关部门协同完成销售合同、精装修合同及装修套餐的最终确认销售价格制定，预期于2012年2月29日完成。 3、与成本、设计、机电等部门协同完成装修标准的最终确认，预期于2012年2月29日完成； 4 、完成报房产局销售方案制作，完成销售方案及价格审批，均预期于2012年2月29日完成； 5、在3月开盘前至少完成300张新增VIP卡升级； 6、开盘完成至少12亿的签约、7.5亿收款目标。 营销部进度安排-销售部分 1、2012年全案策划公司招标工作，预计2012年2月29日完成； 2、与厦门日报、海峡导报、房联网达成2012年战略合作关系，预期于2012年2月29日完成，并在厦门航空杂志上投放3月份广告，预期于2012年3月1日完成； 3、 开展订卡客户关系维护、升级活动，预期于2012年3月17日完成，并开展开盘活动，预期于2012年3月24日完成； 4、工地大牌、磐基中心广告牌、机场等媒体广告的投放和定期更换，保证充分的视觉冲击力度。 营销部进度安排-企划部分