期刊差异化评价在线播放_评职称不认可的期刊(2024年12月免费观看)
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群体智能 本文主要探讨了生成式人工智能如何重塑创造性的问题解决方式。 发表日期:2024年8月16日 期刊:ORGANIZATION SCIENCE 方法:与人工智能公司 Continuum Laboratory 合作,发起了一项众包挑战 摘要: 生成式人工智能(AI)的快速发展为通过人类引导的人工智能合作创造性地解决问题提供了极具吸引力的机会。为了探索这一潜力,我们发起了一项众包挑战,重点关注由人类群体(HC)产生的可持续循环经济商业创意,以及使用两种备选解决方案搜索形式的人类-人工智能协作努力。该挑战吸引了来自各行各业的 125 名全球解题者,我们使用战略提示工程来生成人类-人工智能解决方案。我们招募了 300 名外部人类评估员,从 234 个解决方案中随机选择 13 个进行评判,评估员-解决方案对总数为 3,900 对。我们的结果表明,虽然人类人群解决方案表现出了更高的新颖性--无论是平均新颖性还是高度新颖性--但人类-人工智能解决方案在战略可行性、财务和环境价值以及整体质量方面都表现出了更高的水平。值得注意的是,通过差异化搜索共同创建的人类-人工智能解决方案优于通过独立搜索生成的解决方案,在差异化搜索中,人类引导的提示指示大型语言模型按顺序生成不同于以往迭代的输出。通过将 “人工智能回路 ”融入以人为本的创造性问题解决中,我们的研究展示了一种可扩展、具有成本效益的方法,以增强早期创新阶段的能力,并为研究如何整合人类-人工智能解决方案搜索流程来推动更具影响力的创新奠定了基础。
旗帜》2024年第9期刊发国务院国资委党委署名的文章——《推动国资国企改革展现新气象取得新突破》。其中提到: “支持国有企业大胆试错,着力当好发展实体经济的长期资本、耐心资本、战略资本。” 提出深化政企分开、政资分开;强化国资监管的产业思维、科技思维;提高国有资产监管效能三个方面。 其中在强化国资监管的产业思维、科技思维上提到—— 健全国资监管机构职能配置和机构设置,在引导企业强化科技创新、发展战略性新兴产业、服务国家重大战略等方面建立体系化、常态化工作机制; 健全精准化、差异化、长周期的科技创新和产业创新考核评价体系、政策支持体系; 探索建立更加包容审慎的新产业新业态新模式国资监管体系,加强新领域新赛道制度供给,支持国有企业大胆试错,着力当好发展实体经济的长期资本、耐心资本、战略资本。
如何用好英文资料写论文?看这里! 论文背景 最近,我写了一篇关于NPG期刊运营特点的论文,发表在《科技与出版》上。这篇论文选题来源于杂志与学校合作的科研项目,选题本身就很有保障。论文的论点是通过研究NPG集团的管理运营模式,探讨对我国科技期刊发展的启示。 研究痛点 说实话,国际学术话语权主要在西方,我们每年都得花不少钱去发表文章。尽管中国学术影响力已经是全球第二,但还没有出现像NPG这样有全球影响力的科技出版集团。在全球化、数字化的大潮下,中外差距还是挺明显的。我们该如何学习赶超呢? ️ 路径与方法 我的研究路径是先研究国际领先的NPG集团,然后提出对中国科技期刊出版的发展策略。初步找资料时,发现大部分资料都是碎片化的、介绍性的,但选题的重要性显而易见,值得深入研究。 在方法上,我求助了哈佛的朋友,他们建议我去查阅网站。于是,我找到了NPG历年宣传手册,里面最引以为傲的各项数据非常有价值。不过,外文资料太多太琐碎,阅读起来很费劲。于是,我把所有资料都打印出来,关键信息做记号,只翻译有价值的观点和论据,这样能节省不少翻译时间。 研究内容 研究对象:NPG集团,它是nature旗下的系列专业科技期刊,各项指标都非常出色。 研究内容:发展过程、OA出版运营等。 研究方法: 严格高效的内容出版管理:NPG的审稿修改非常严格,录用率不到10%,但收稿后一个月内甚至两周内就能发表,时效性极强。 以用户需求为中心:不仅科学家发表,还吸引普通读者,提供多视角、多层次的科学启迪,有效扩大读者群体。 借助媒体扩大论文和作者影响:在印刷之前,通过多种媒体包括新媒体进行宣传,比如克隆羊多利的研究成果就是通过这种方式举世皆知。 管理及运营创新:全球寻找合作伙伴,积极互动扩大影响,成立分支差异化营销,精细化人力管理,提供海量内容,用户每天收到邮件,建立新数字出版形式及平台,建立数据库覆盖世界科研机构及500强企业,创办新期刊及OA出版,引导未来趋势,收购百年科普期刊等。 研究结论 通过研究,我总结出以下几点结论: 创新内容管理 加强经营管理 加快国际化步伐 加速数字出版转型 总结 掌握方法,陌生领域也能快速发论文。 找到核心有价值的外文资料。 外文资料不一定都翻译,提取核心观点和论据就可以。 选题来源更像是命题作文,这就能保证发表机会。 希望这些经验能对大家有所帮助!ꀀ
浙江大学经济学院论文登顶《AEJ》! 浙江大学经济学院的顾加栋助理教授与北卡罗来纳大学教堂山分校的Gary Biglaiser教授和Fei Li教授合作发表的论文“Information Acquisition and Product Differentiation Perception”成功登顶经济学顶级期刊《American Economic Journal: Microeconomics》! 论文摘要: 我们研究了卖家价格竞争与消费者对产品差异化感知之间的均衡相互作用。在交易之前,消费者需要承担成本来获取关于他们对卖家差异化产品偏好的信息。获取信息的动机取决于产品的平均价值、客观的产品差异化程度以及他们对卖家价格的信念。获取的信息塑造了消费者感知的产品差异化和卖家的均衡价格。我们描述了独特的对称均衡,并研究了消费者信息获取成本和对产品差异化敏感性的比较静态分析。
如何连续两年获得国家奖学金?我的经验分享 大家好,今天我想和大家分享一下我如何连续两年获得国家奖学金的经历。这个过程虽然充满了挑战,但也让我收获了很多宝贵的经验。 心理上的准备 首先,心态是非常重要的。第一次获奖后,我告诉自己一定要争取蝉联。从【顺其自然】到【力争上游】,我的心态发生了很大的变化。我不断给自己积极的鼓励和心理暗示,告诉自己一定能再次拿到奖学金。 行动上的努力 ♂️ 增加学习时间:我不仅在课堂上努力学习,还主动增加了很多自学时间。比如,我会利用课余时间阅读一些物流行业的期刊和公主号,保持自己的行业知识库时刻更新。 参与竞赛:这一年,我总共参与了三项竞赛——【中国外运杯】、【华展杯】和【全国供应链大赛】。除了这些,我还参加了一些校园内的比赛,虽然相对简单,但也让我学到了很多新的技能。每一项任务我都非常用心去做,结果也都不错。 减少摆烂的时间:以前没事的时候,我总喜欢躺在床上发呆,真的很舒服。但这一年,我尽量减少了这些时间,尽可能多地阅读和了解物流行业相关的信息。通过一些期刊和公主号,我把关注点从娱乐信息转向了行业信息,发现两者都很有趣。 答辩技巧分享 䊊在答辩环节,我有一些小建议: 展示经历:通过尽可能多的图片来展现你的经历。即使你不如其他竞争对手,也要自信地表达你的想法。 着装:如果没有特别要求,可以尝试白色之外、不过于跳脱的颜色,这样会让你在人群中更加突出。 脱稿与眼神交流:在脱稿的同时,与场下的人进行一些眼神交流,自信大方的姿态展示你的PPT,记得微笑。 礼貌致谢:最后,礼貌致谢并鞠躬致意,这会让你的表现更加加分。 差异化体现:可以通过一些公益或者志愿活动来体现你与其他候选人的不同之处,总结来说就是【差异化】。 总结 虽然我们按年级均分名额,各年级都只有一个名额,但从候选人竞争力来看,大四的竞争明显更加激烈。尽管我做足了比第一次更多的准备,也还是没有十足的把握。最终结果是险胜,但也让我更加明白努力和坚持的重要性。 希望这些经验能对大家有所帮助!祝大家在学业和未来的职业生涯中都能取得好成绩!
研究生服装课程与本科有何不同? 期末考试临近,服装课程也即将结束。回顾一下,研究生课程与本科课程有哪些不同呢?以下是我的一些总结和感悟。 论文要求更高,研究能力提升 研究生课程中,论文写作的要求比本科更高。除了考试科目外,结课作业大多偏向于撰写论文。与本科相比,研究生阶段的论文不仅局限于综述类论文,老师更加鼓励学生进行文献检索和阅读,同时发散思维,找到新颖的点进行创新。如果能更加精细地打磨,有严谨的实验设计、一定数据支撑与分析总结、问卷调查与统计等过程,论文水平可以达到发表期刊的标准。 𐦊能,拓宽视野 研究生课程中,我学到了许多新的软件技能,如CLO3D和Arduino编程。通过这些学习,我对立体剪裁有了更深入的了解,掌握了平面制版的原理与依据。此外,通过进一步学习,我拓宽了服装领域的研究了解,视野变得更加开阔。了解了人工智能快速发展对服装产业的冲击影响,服装不仅仅是蔽体和保暖的工具,更是跨学科交叉融合的载体。人体工效学、人工智能等领域下的功能服装、智能服装、服装制版等方面的研究层出不穷。 服装领域的交叉融合 研究生课程中,服装领域的研究不再局限于传统的设计和制作。人工智能、计算机编程等领域的结合,为服装研究提供了更丰富的科研空间。边缘检测、深度学习等算法在服装领域的应用也越来越广泛。同时,所需学习的知识也变得更加宽泛,需要自己多了解其他领域的知识,脚踏实地地进行研究。 려𝓩ꌦ悟:北京服装学院 在北京服装学院(北服)的学习体验中,我发现这里的学习资源非常丰富。学校地理位置优越,位于市中心,艺术氛围浓厚。学校围绕服装开展各项工作,常有相关展览和讲座。虽然潮流程度可能因人而异,但总体来说,北服的学习环境非常包容学生的个体差异化。 跨专业考研的机遇 对于一些跨专业的同学来说,服工专业是一个不错的选择。服工专业对跨专业的同学包容性较强,与服装相关专业的考生相比并无歧视。一些计算机专业的学生甚至备受老师青睐。各位准研究生们,攻克了初试这一难关后,准备好复试,等着上岸吧! 通过这些总结和感悟,我希望能为正在考虑跨考服工专业的同学们提供一些参考和帮助。
网易云音乐营销策略研究:从黑马到领头羊 𖠤网时代,音乐平台市场竞争愈发激烈。腾讯音乐、百度音乐、阿里音乐以及网易云音乐这四家巨头共同分割市场。在众多竞争者中,网易云音乐凭借其独特的营销策略脱颖而出,成为行业内的一匹“黑马”。 本文以网易云音乐为主要研究对象,探讨其营销策略的独特之处。通过数据调查,分析国内在线音乐平台市场特征及APP使用者的相关特征。研究目的在于拓宽移动音乐应用平台的营销理论,为其他同类平台提供可行性建议。 研究背景显示,随着互联网技术的发展,移动音乐APP成为人们收听音乐的主要媒介。然而,市场竞争加剧,未来发展方向具有较大不确定性。网易云音乐作为新兴势力,凭借其差异化的市场战略,迅速吸引了大量用户。 究意义在于,通过深入分析网易云音乐的营销策略,不仅能帮助我们全面认识这类APP,还能为移动应用平台的运营和用户体验提升提供参考。 营销策略方面,网易云音乐注重用户需求和消费倾向,从音乐平台行业的整体宏观和微观环境入手,分析其在当前形式下的营销状况和行业产品特性。通过SCP、STP和4P三个层面对其营销措施进行详细分析,得出结论并提出建议。 研究方法包括文献研究法、个案研究法和比较研究法。通过查阅相关书籍、期刊以及数据资料,了解音乐类平台的产生和发展在营销现状方面的知识。同时,对国内外研究现状进行对比,突出网易云音乐在营销策略上的闪光之处。 𖠥𘂥婔策略方面,网易云音乐从用户和顾客的需求出发,根据以往的经验有计划地组织各种经营活动。通过相互协调的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务,从而实现企业目标。 音乐APP概念上,网易云音乐等第三方移动APP基于互联网技术,提供歌曲搜索、在线收听、下载离线播放等功能。随着网络技术的不断发展,这些APP还涵盖了包括分享、评论、社交以及视频回放等功能。 营销环境分析显示,随着互联网技术的发展,网络质量的良莠不齐成为了一个较大的问题。为了能够更加规范化的对互联网各方面进行监管,国家相继出台了大量政策规定。此外,随着大数据和云存储技术的应用,音乐市场新增了会员办理、曲库歌曲不同程度开放以及不同品质的音乐试听及下载等带有VIP特权性质的功能。 研究结论指出,网易云音乐凭借其差异化的市场战略和创新的营销策略,成功吸引了大量用户。其成功的关键在于准确把握用户需求,提供满足用户需求的优质服务。同时,通过与其他音乐平台的比较,我们发现网易云音乐在营销策略上有着独特的优势,值得其他同类平台学习和借鉴。
【助企减负添活力 赋能发展增动力——内蒙古自治区市场监管系统推行“体检式监管 服务型执法”的做法】 编者按 经营主体是市场经济的“细胞”,如何正确处理执法与服务的关系,通过引导和规范等方式,将关口前移,使广大经营主体少犯错、不犯错,合规健康发展,是市场监管部门始终关注的问题。近年来,内蒙古自治区市场监管部门充分发挥与企业和消费者紧密相连的优势,逐步摸索出一些服务经营主体、服务经济发展的好措施、好做法。今年,内蒙古自治区市场监管局召开全区市场监管系统“体检式监管 服务型执法”工作推进会,出台《关于在全区市场监管系统推广“体检式监管 服务型执法”模式的实施意见》,决定全面推行“体检式监管服务型执法”模式。本期刊发内蒙古自治区市场监管系统推行“体检式监管服务型执法”的做法,敬请关注。 “体检式监管”,就是在市场监管行政执法中落实“谁执法 谁普法”责任制,通过对经营主体开展合规指引、发布违法风险预警提醒等方式,提前发现、预防经营主体生产经营中的风险隐患,指导经营主体及时改正,避免“小错”酿成“大祸”。“服务型执法”,就是在坚决守牢安全底线的基础上,强化服务意识,在执法中体现服务,在服务中实施监管,积极为经营主体搭建发展平台,实现监管、执法和服务有机融合。推行“体检式监管 服务型执法”模式的目的,就是为企业减负、为经营主体服务。作为内蒙古自治区市场监管系统的重要工程之一,内蒙古自治区市场监管局将举全系统之力,确保各项政策“落得畅、贯得通、行得实”。 常态化开展“局处长走流程”活动 今年以来,内蒙古自治区市场监管局常态化开展“局处长走流程”“请进来听诤言 沉下去解难题”活动,多措并举解决市场监管行政审批服务领域痛点难点堵点问题。 深入企业、面向群众,业务条线全覆盖,做到“走得广”。该局开展全链条式走流程活动,局机关18个业务处室、9个业务直属事业单位立足主责主业,聚焦重点高频事项,深入企业、高校、办事窗口,累计指导解读政策、帮助企业解决问题105次,处理各条线具体业务问题23个,协调有关部门解决企业项目审批问题1个。 线上线下、窗内窗外,痛点堵点全体验,做到“走得深”。该局以“群众懂不懂、流程通不通、体验好不好”为标尺,相关业务处室主要负责人以办事员身份走完窗口办事全流程,体验业务办理各环节,现场帮助办事企业、群众解决食品经营许可审批、知识产权纠纷受理、专利权质押登记办理等问题18个,全面梳理线上线下办事窗口流程不畅问题,制定相应整改措施并实行“定期销号”。 简化流程、优化服务,办事清单全落实,做到“走得实”。该局提前完成企业信息变更、企业注销登记、开办餐饮店3项“高效办成一件事”改革任务。企业信息变更、企业注销登记办理时限分别由改革前的6个工作日、15个工作日缩减至1个工作日、12个工作日内。优化完善执法办案、特种设备监管、食品经营许可申请等信息化平台,全面自查办事指引不规范、流程简化不到位等问题。目前市场监管领域121个服务事项在政务服务官网公开,惠及更多办事企业和群众。 全力打造“四专”服务模式 内蒙古自治区市场监管局聚焦企业现实困难、技术短板及质量政策诉求,整合区内外技术资源,组建跨部门、跨区域、跨行业的技术团队,建立“三级联动”工作机制,以质量服务站为重要载体,“服务零距离”为核心,在达拉特经济开发区积极开展“市场监管服务进园区进企业”行动,全力打造“四专”(“专窗”就近办、“专人”问需求、“专家”解疑惑、“专事”特殊办)服务模式,切实提升技术服务与政务服务效能。 “专窗”就近办。建立质量服务站,负责承接、分配、解决、反馈企业的各类需求,在线受理企业基础质量业务,精准匹配技术机构、专业人才和政策法规,制定服务清单,规范办事流程。服务站建成以来,已为园区59家企业提供登记注销服务,为41家企业开展其他技术服务和政务服务。积极引导园区企业进行标准公示,累计上报204项标准,涵盖420种产品。将16家企业列入质量奖培育名单,3家企业列入知识产权优势企业培育名单,推荐6家企业申报第九届市长质量奖。其中,2家企业获评国家知识产权优势企业,1家企业获评内蒙古自治区知识产权优势企业,极大增强了园区的综合实力。 “专人”问需求。质量服务站积极转变工作方式,从“坐等办事”转变为“主动上门”,组织专人深入企业了解实际困难,确保每半年对园区企业开展一次全覆盖的“质量问诊”。针对企业共性需求,开展集中帮扶、集中培训的“普惠式”服务;针对个性化需求,则提供“点餐式”服务。 “专家”解疑惑。整合自治区、盟市、旗县三级技术资源,引入外部优质专家团队,建成市场监管系统内、外两份专家名录库。其中,系统内专家174人、系统外专家292人,为园区企业提供技术咨询、专家指导、现场答疑服务。目前,已为园区企业提供现场业务指导35次、专家答疑解惑服务15次。对8家企业发出信用修复提醒,指导亿得化学、蒙达发电等3家企业完成信用修复。 “专事”特殊办。坚持“专事”专办、精准施策,全力帮助企业解决难点堵点问题。针对园区建厂较早的化工企业可能存在压力管道漏检的问题,协调4名特种设备检验专家,实地帮助9家企业查找安全隐患,堵塞安全漏洞。 推动落实产品质量安全“两个责任” 内蒙古自治区市场监管局积极践行“体检式监管 服务型执法”理念,将推动落实产品质量安全“两个责任”与行风建设紧密结合,通过运行“日管控、周排查、月调度”机制,全力压实企业质量安全主体责任和基层监管责任,为经济高质量发展筑牢坚实根基。 建立常态化沟通机制,深化工业产品生产许可证管理改革。该局实施局处长联络机制,贯彻落实《国务院关于调整完善工业产品生产许可证管理目录的决定》,结合“市场监管进园区进企业”行动,为预申报许可企业提供精准政策指导服务,帮助2家地方招商引资大型企业协调相关部门获批产业政策合规运营。落实“局处长走流程”,快速完成新增冷轧带肋钢筋、瓶装液化石油气调压器等6种产品生产许可证网上审批流程,实现跨省通办。通过优化流程,最大限度方便企业办理审批项目,进一步激发经营主体发展活力,持续优化营商环境,为自治区经济高质量发展注入强劲动力。 主动靠前提供“把脉式”服务,推动质量风险管控清单有效应用。该局聘请参与风险管控清单制定的区外高级质量专家,奔赴危险化学品、钢筋等生产企业,“把脉问诊”,一对一指导企业落实风险管控清单,推动“日管控、周排查、月调度”机制深度融入企业日常质量管控体系,真正做到“服务跑在监管前、监管跑在风险前”,切实解决企业急难愁盼问题。全区举办风险管控清单专题培训108次,印发宣传册1.3万余册,培训企业质量管理人员4200余人次,实现质量安全意识和风险防控能力“双提升”。 强化事中“靶向式”执法,构建差异化监管模式。该局组织工业产品审查员对实施后置现场核查获证的10家电线电缆企业从严做好证后核查,组织各盟市局对54家告知承诺方式获证食品相关产品企业开展全覆盖例行检查,对其他类型获证企业实行“信用风险分类+双随机”差异化监管。聚焦国家和自治区监督抽查发现不合格产品企业、城乡接合部小五金销售店等171户高风险经营主体,通过明察暗访、“回头看”等方式开展靶向检查,印发《关于隐患排查督查发现问题整改的通报》,将重点问题纳入自治区监督贯通平台,督促形成闭环整改。 做好事后“康复式”回访,开展精准质量技术帮扶。该局持续开展“百家帮百企”结对服务、“质量提升巡回问诊”活动。采取专家会诊研判、定制帮扶方案、提供技术提升服务等措施,在产业集聚区召开质量问题分析会和行政约谈会,深入化肥、水泥、电线电缆、校服等生产企业一线车间、实验室指导服务,帮助企业解决质量问题。向自治区监督抽查发现不合格产品的中小微生产企业提供有针对性的质量改进建议书,帮助其查找分析问题原因,制定技术改进措施,督促落实质量安全主体责任,提高产品质量水平。(内蒙古自治区市场监管局)
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