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周转架论文前沿信息_周转架论文有哪些(2024年11月实时热点)

内容来源：合毅科技所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

周转架论文

杜邦分析法在S集团盈利能力分析中的应用在开展杜邦分析法在S集团盈利能力分析的研究之前，我们进行了以下几方面的准备工作：开展了哪些调查𐟔 通过互联网，我们搜索了大量关于S集团的新闻和评论，并访问了S集团的官方网站，详细了解了S集团的经营范围和经营情况。同时，我们还通过知网、万方等文献资料网站，查阅了国内外关于盈利能力研究和家电行业研究的相关理论、文献，整合了其他学者在研究案例类盈利能力研究中的思路和分析数据。收集了哪些资料和数据，进行了哪些实地考察𐟓Š 在总结了互联网对S集团经营情况、盈利情况等多方面点评的基础上，我们通过东方财富网浏览了S集团的资产负债表、利润表和现金流量表，并根据东方财富网的财务分析指标数据，对S集团的基本情况有了初步了解。在此基础上，我们重点分析了净资产收益率、营业净利率、总资产周转率、权益乘数等指标，结合企业营业收入情况、成本构成情况、流动资产周转情况、非流动资产周转情况、企业财务费用、负债规模等详细财务指标进行综合分析。其他准备工作𐟓š 我们还深度阅读了《企业财务分析存在的问题及应对举措》、《基于杜邦分析法的乳制品上市公司财务报表分析》、《杜邦分析法下的企业财务分析》、《基于改进杜邦分析法的柳州钢铁业绩评价研究》、《基于杜邦分析法的企业财务问题与策略》等期刊文献，学习了文献撰写方法。同时，对《基于因子分析法的S公司财务绩效评价研究》、《S集团并购小天鹅案例研究》、《企业智能化转型的财务效应及路径分析以S集团为例》等硕士论文的框架进行分析，总结出本文的大纲。通过这些准备工作，我们为杜邦分析法在S集团盈利能力分析中的应用打下了坚实的基础。

梦洁股份营运资金管理优化研究大家好，今天我想和大家分享一下我最近在营运资金管理方面的一些研究心得。很多朋友都在问我关于论文选题和写作的问题，今天就先从一篇我觉得比较有代表性的论文开始吧。 𐟓Š 营运资金管理是什么？简单来说，营运资金就是企业在日常运营中需要的现金和等价物。管理好这些资金，确保企业在支付短期负债的同时，还有足够的资金维持日常运营和抓住投资机会，这就是营运资金管理的核心。我的这篇论文主要探讨了几个关键策略，比如优化库存管理、加强应收账款回收、合理安排应付账款等等。 𐟓š 文献综述与发现在研究过程中，我发现很多成功企业都有一套独特的营运资金管理体系。比如，Zara通过高效库存管理减少资金占用，而Amazon则利用强大的数据分析能力优化库存周转率，实现资金最大化利用。这些企业的成功经验给了我很多启发。 𐟓 研究方法与过程我采用了案例分析、财务比率分析等方法，通过对不同行业、规模的企业进行对比分析，发现了一些共性和差异。这些发现最终都融入了论文中。 𐟒ᠨ–‡亮点与建议我认为这篇论文最大的亮点在于结合了渠道管理理论与实践，不仅分析了营运资金管理的理论框架，还通过实际案例展示了其应用价值。对于未来研究，我建议更多关注数字化转型背景下，如何利用AI、大数据等技术进一步提升营运资金管理效率。 𐟎‰ 结语虽然写论文的过程充满了艰辛，但当看到论文被导师认可的那一刻，所有的努力都化为了甜蜜的果实。希望我的分享能激励正在为论文奋斗的你，记得，每一步都算数，坚持就是胜利！ 𐟒ꠥ🫦娯„论区告诉我你的看法或者你在学习中的困惑吧！我们一起交流进步！

第一篇会计实证论文 𐟓š 引言背景概览：简要介绍嘉禾食品有限公司，包括成立时间、业务范围以及市场地位等。研究目的与意义：阐述固定资产管理对企业运营和财务管理的重要性，并说明选择嘉禾食品有限公司作为研究案例的原因。研究方法与框架：概述研究方法（如文献综述、数据分析、案例研究等）和论文的整体结构。 𐟔 固定资产管理理论基础固定资产定义与分类：介绍固定资产的概念、分类（如建筑物、机器设备、办公设备等）及其在企业中的作用。管理基本理论：探讨固定资产的购置、使用、维护和处置等方面的理论，包括资产折旧和减值的基本理论。管理工具与方法：介绍折旧方法（直线法、余额递减法等）、资产评估方法（成本法、重置成本法等）以及资产管理系统（如ERP系统）等。 𐟓Š 嘉禾食品有限公司固定资产管理现状分析资产规模与结构：分析嘉禾食品有限公司固定资产的总量、构成及其变化趋势。资产使用效率：通过财务指标（如固定资产周转率、固定资产利用率等）评估固定资产的使用情况。资产折旧与减值：介绍公司的折旧政策，分析折旧方法的合理性和对财务报表的影响。资产维护与管理：探讨公司在固定资产的日常维护、定期检修和管理方面的措施及其效果。 𐟚砥›𚥮š资产管理中存在的问题管理制度问题：如资产登记不完整、资产管理制度不健全、缺乏标准化的管理流程等。使用效率问题：如固定资产利用率低、闲置资产多、设备使用率不高等。财务处理问题：如折旧方法不合理、资产减值准备不足、资产评估不准确等。信息系统问题：如固定资产管理信息化水平低、数据记录不准确、缺乏有效的管理软件等。 𐟛 ️ 优化固定资产管理的对策完善管理制度：建立健全固定资产管理制度，明确管理职责和流程。提高使用效率：通过优化资源配置、提高资产利用率、减少闲置资产等措施提高固定资产使用效率。改进财务处理：采用科学合理的折旧方法，及时进行资产减值测试，确保资产价值的准确反映。

那些年进入房地产业的博士们，现在还好吗？博士毕业是求学问道之路的学历终点，亦是踏过“华山论剑”学术之路的门槛石。对于普通家庭而言，家里出个博士那是祖坟上冒了青烟，老祖宗积来的福分。但随着高等教育的持续扩招，博士群体慢慢从小众逐渐扩大，甚至有自媒体喊出“博士有点泛滥，还要读吗”的热搜。据教育部相关数据统计，20 世纪 90 年代博士规模迅速扩大，1999 年博士毕业生首次突破万人。2011 年博士招生人数是 6.6 万，2022 年博士招生人数已接近 14 万，十年博士扩招了一倍多，毕业人数也从 2011 年 5 万到 2022 年的 8 万多。这个曾经被大众视为学历天花板的特殊群体，逐渐成为大众眼中的“过剩群体”。一个上海房地产高管曾略带戏谑地对一个进入房地产工作一年的博士说：“上海马路上博士一抓一大把，没啥稀奇了。” 毕业意味着择业，带着“博士”标签，这一群体终究要走下学术象牙塔去食人间烟火。1998 年 7 月国务院《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》（简称“房改”），正式拉开了中国房地产波澜壮阔的发展序幕，从此一路高歌猛进，虽有过低谷，但不可否认的是房地产成为中国改革开放不可替代的支柱性产业。房地产行业高速发展时期，不少房企招收国内外名校博士作为管培生，起薪高达 40 万以上。房地产行业虽然没有像互联网和金融科技领域那么“高端”，但也曾属于“高薪”行业，一些博士前赴后继，直至 2021 年 9 月房地产巨头恒大官宣暴雷。帝国大厦开始倾倒，房地产行业似乎一夜间跌到低谷，当年进入房地产的博士们如今过得还好吗？带着这样的问号，深度调研了 9 位曾在房地产行业工作的博士。这是一群特殊的博士群体，他们在 2016 年至 2019 年入行，赶上了房地产高速发展的黄金末期，抓到过房地产最后的红利，但又很快见证了房地产集体暴雷。伴随着暴利风口的消失，以及不断扩大的博士群体，他们何去何从？一、绕不去的“困境” ▍1、第一学历随着博士扩招，高校博士如今已是供大于求。博士毕业要进入学术圈发展，除了有一纸文凭外，还需要有较强的科研发表和项目经历。当有了强有力的科研发表后，通常还需要追溯学历三代，尤其是第一学历（这是隐形规则，科研成果相近时，第一学历优势就会凸显出来）。尽管教育部一再强调没有所谓的第一学历，但是职业筛选的过程中，各大高校及企业用人单位都会关注第一学历。一些博士是在硕士阶段实现“翻盘”，学术象牙塔历来讲究根红苗正，这些博士们在学术圈生存发展的空间并不高，甚至被视为“劣势群体”。不可否认，第一学历的困境是他们继续走向学术圈的拦路虎之一。调研对象王博士第一学历就很吃亏，“除了博士文凭，其他全部是黑榜，复读好几次。第一年高考离二本都差 50 分，读个三本，没办法，后来去复读，第二次高考上了二本线，硕士读了 211，博士读了 985。” 和王博士一样，李博士提到：“自己高中不够努力，上了普通一本院校，后来意识到学历的重要性，发誓要考研上岸，读完研究生后，觉得学历还是不够，就再读了个博士。” 读博对他们并不是愉悦的科研学术成长之路，也不是出于学术兴趣热爱，更多是为了实现名校毕业光环，“洗涮”第一学历的“不光彩”。这些博士毕业后对科研没有兴趣，自然也就离开了学术圈。 ▍2、学术民工博士扩招导致的一个很大弊端就是导师们并没有充足的时间去指导博士生科研，部分导师将他们培养成名下公司的廉价雇员。这种现象在工科类院校和应用型学科中更为突出。土木工程专业应用性较高，高校博导们在房地产蓬勃发展时期往往通过校企合作等各种形式，通过各类渠道，开设或挂名公司，赚取高额副业收入，博士生则成为非正式意义的员工。张博士提到：“没读博士之前，还是有点追求的。后来读博了，发现老师们都在外面赚钱，在金钱面前谈理想很脆弱，很多老师都是商人。”大众社会曾对大学教授十分羡慕，一方面部分高校老师可以享受体制内的各种福利保障，另一方面又有充足的业余时间，通过利用廉价学生劳动力，赚取额外的经济利润。耿博士提到：“读博的时候在老师公司实习，其实就相当于给老师打工。导师不怎么做学术，比较关注经济实际利益，精致的利己主义会更强些。”调研中的这些博士们曾对学术象牙塔有过憧憬和理想，但当他们迈入博士生的圈子后发现，学术的世界并不是那么纯粹简单，博士生往往要扮演学生和雇员两重身份。 3、圈子藩篱调研对象里有一部分第一学历“过关”并且也有学术热情的博士。他们又是为何离开学术圈呢？于博士提到“读博的时候，对学术圈有了新的认知。学校也是个小社会，没有大佬大腿可以抱，申请课题和发表论文难度都要高很多。高校学术系统的玩法这几年通过读博基本大体有数。自己在学术圈并没有师门优势。导师不是学术圈大佬。” 这些博士们通过师门学术资源分析，深刻地认识到在学术生态体系中并没有竞争优势，因此离开学术圈并不觉得可惜。于博士进一步说到：“比如国自然项目，匿名评审有时只是做做样子的。评审的时候，很多会互相通气。放到这个社会中谈学术理想，就是没学明白。不谈理想，反而是个明白人，谈理想，反而是个傻子。”有个别博士为了追求精神世界的无拘无束，在意识到体制约束后，决心迈出一步，离开学术圈，走向更加自由的民营企业。 ▍4、金钱诱惑选择房地产行业的博士主要还是受到了“金钱诱惑”。民营房企碧桂园曾发动“未来领袖计划”，专为博士量身打造，旨在培养领军人物。谢博士提到：“家里父母经济条件一般，学术发展也需要资本支持。家里条件不好，先赚点钱再考虑后续发展。”据房地产人力资源同行了解，2016 年至 2019 年期间，房地产行业应届毕业博士人均年薪可达到 35 万左右。在很大程度上，高薪酬的确给普通家庭的博士们解决了快速落户大城市的燃眉之急。面对一线城市的高房价，没有家庭的资助，很难在大城市扎根。孙博士说到：“当时找工作时考虑最多的就是多赚钱，解决在大城市买房的迫切需求。农村家庭出来的孩子，不太会去考虑长远发展的事情，先搞定城市落脚再说。” 张博士说：“读书不是目的，能把自己的日子过好点才是目的，不能光顾着做学术，生活却过得很清苦，家里老人孩子会过得很辛苦。现在学术其实也没有那么独立，也是个小社会，很现实，还不如把生活过过好，把家庭过过好。” 二、危机已来，只能迎头而上于博士 17 年加入房地产时就跟着投资部门领导全国各地去看地。干了 3 个月后，他就发现危机苗头了。“那么多城市建了那么多高层，但人口就那么多，想想都觉得很恐怖。大家都在疯狂加杆杠，总觉得有人接盘，但我感觉不可持续。”不管前途如何，对于土木工程专业的博士们而言，进入房地产似乎是他们离开学术圈后必然的归宿。谢博士回忆说：“18 年的时候，博士论文答辩，就已经预感到房地产在走下坡路。但那会儿还处于回光返照的时候，房价依然高歌猛进，自己学的是土木工程专业，只能先入行再说。”耿博士第一年刚毕业，在房地产就挣了 100 多万，那年房子好卖，业绩是有的，不过他已经感觉到这个行业长久不了，发展空间很有限了。如果说这些博士所学专业和土木工程息息相关，那么进入房地产行业之后，他们真的学有所用吗？李博士做了反思：“房地产是一个入行门槛很低的行业，对专业性要求并不高。不同于技术领域的创新，房地产行业实际上依赖项目工作经验积累，不需要多少理论知识。房地产公司会找建筑公司代建，我们其实就是抓项目进展进度。这个行业更像是金融游戏，高周转是房地产的运作模式。花钱搞关系拿到土地，然后通过银行贷款，大大小小的施工单位快速建好售楼处，对外开始卖期房，一部分钱回笼后，还掉一部分银行贷款，然后继续借款买地，找代建单位盖楼，卖房，周而复始，钱滚钱。” 那么其他非土木工程专业的博士进入房地产从事什么岗位工作呢？一位经济学博士成为了一家房企的战略分析师，社科专业和管理学专业的博士担任房地产公司的人力资源经理和企业管理经理岗位，化学专业博士和新闻专业博士从事商业管理工作…… 徐博士提到：“那时候化工行业不景气，房地产在招人，就选择做了商管工作。”博士们做着与他们原有专业毫无关系的工作，在旁人看来他们属于“白读了”。2021 年是房地产发展的分水岭，恒大暴雷后，各大房企都陆续披露出现危机。当房地产行业危机来临之时，房企博士们纷纷做出了各种“趋利避害”的二次择业。 1、体制内的“庇佑” 于博士十分幸运，他 2020 年离开房地产行业，那时还没有正式暴雷。于博士说自己幸好走得早，市场劳动力竞争小。当时他辞去了一家民营房企工作，加入了一家央企，幸福感有很大幅度提升。现在他在央企一个技术口做管理工作。他提到：“市场行情不好的时候，尤其蛋糕越做越小的时候，就要找掌握资源分配权的才能吃到蛋糕，分到一杯羹。当一个行业走下坡路，私企的员工是最容易内卷到死的。体制内不一样，有一些基本保障。”进入体制内工作成了很多博士的第一选择。整体大环境经济下滑后，体制内工作是香饽饽，博士们也不例外地在寻求国企央企工作机会。调查对象里有一位博士的第一份职业在国企建筑行业，但由于薪资待遇偏低和发展受限，在民营经济较好时，主动辞职到了民营房地产行业。当房地产行业出现危机时，他又重新通过师门关系进入国企从事项目管理工作。还有一些博士通过导师资源和师门关系，重新回到学术圈发展。学术产出和导师资源具有优势的，当了老师。学术竞争力弱的，进入了普通地方本科院校或继续回到母校做博士后，也算找到了体制内的“庇佑”。 ▍2、体制外的“漂泊” 并不是所有博士都有机会进入国企央企，也不是所有博士都能重回学术圈。在面对市场行情下滑的房地产行业时，还是有部分博士选择坚守在民营企业。一些留在房地产公司的博士也转换了岗位，陆续分流到物业板块和商业管理版块。困惑和焦虑时常萦绕在他们脑海之中，前途未卜，只能亦步亦趋，摸着石头过河。漂泊感是无力的，面对大的经济环境变化，在民营企业的博士们和大多数职场人一样，陷入了不同程度的焦虑。一方面出自对职业发展的不确定性，另一方面来自生活柴米油盐的压力。房地产暴雷后，薪资跟着大幅削减，年终奖成为泡影。在大城市安家的博士们背负着高额房贷，收入减少直接导致房贷压力变大。谢博士提到“读书的焦虑和毕业后走向社会的焦虑，不是一个量级。读博的苦是当下的，是清晰的，但是我现在的恐惧是对未来的恐惧感，职场没有一个明确的毕业节点，也没有一个明确的发展路径。只能去在社会上抢一些可怜的有限资源。” 在转行过程中，博士们不得不面对年龄劣势。一些博士们毕业时已过 30 岁，工作五六年后就到了 35 岁。不管体制内还是体制外，35 岁是职场的分水岭，超过 35 岁甚至连投递简历的资格都没有。正如于博士所言“残酷的是，博士在企业竞争中还存在着年龄劣势，企业用人越来越偏向年轻化。”博士性价比似乎并不如他们曾经预想的那么高。三、一件脱不掉的长衫尽管被自媒体贴上了“烂大街”，现实中在企业就职的博士数量总体还是少数。XX 博士成了企业同事之间的日常称呼，这件孔乙己的长衫不是想脱就能脱的。访谈对象基本一致认为博士期间所学的知识对职业发展并没有实质性直接帮助，其主要原因是他们从事的职业和专业研究和各自所做工作关联不大。不过这并不意味着博士们彻底否定了读博的价值。耿博士指出：“读博对工作没有直接作用，但是说一点没用吧，也不能这么说。用做博士研究的态度去理解工作的一些事情，还是能够做出自己独立的判断，有助于今后职业发展的。” 与此同时，一些博士基于自身和周围同事职业发展现状做出了深刻反思。余博士说：“博士这个标签并没有那么重要，领导第一个月给我的评语是作风扎实，这个其实和博士无关，主要是工作经历对人的成长沉淀。” 王博士还提到：“博士毕业只能说保证自己饿不死，保证一个下限，但真正往上发展是要认清社会真相。博士只是擅长学习而已，但在社会上混，更多要么靠大哥罩，要么靠亲戚关系，要么跟对领导。到了一定阶段后，拼的不再是智力和学习能力，只要进的是大企业，你就是螺丝钉，在大的制度和体系框架下，达到能力 50% 的人也能坐到那个高管位置。个人职业发展就靠命靠人。” 博士是一件脱不下的长衫，甚至成了社会阶层流动的痛点。当用尽了十八般武艺读完博士后，这顶帽子让一些博士们感觉人生更加绝望和失落。#博士#

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