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仓储管理论文参考文献下载_仓储管理优化论文(2024年11月最新版)

内容来源：合毅科技所属栏目：新闻更新日期：2024-11-26

仓储管理论文参考文献

导师最爱！物流专业论文初稿指南物流管理优秀论文《电商平台的仓储管理优化研究--以乐歌物流园区京东仓为例》目录 1 引言 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的 2 1.3 研究意义 2 1.4 研究方法、内容 2 1.4.1 研究方法 2 1.4.2 主要研究内容 3 2 相关概念及理论基础 4 2.1 仓储管理探讨 4 2.1.1 我国仓储管理存在的问题 4 2.1.2 中国的仓库管理加强和改进的对策和措施 4 2.1.3 存储管理的发展与趋势 4 2.2 国内外仓储管理研究现状 6 2.2.1 国外仓储管理研究现状 6 2.2.2 国内仓储管理研究现状 7 3 京东仓储管理系统的问题以及优化方案 9 3.1 京东的仓储配送JIT系统 9 3.2 京东仓储现场发现的问题 9 3.2.1 缺乏明确的作业指标考核。 9 3.2.2 线路设计问题 10 3.2.3 售后退货待处理的仓储过多 11 3.2.4 专业仓储管理人才不多、素质有待提高 11 3.3 对策方法和建议 12 3.3.1 建立考核指标 12 3.3.2 拣货路线的改进 12 3.3.3 退货导致仓储堆积问题的改进和建议 13 3.3.4 人员质素提高的建议 14 4 总结 15 致谢 16 参考文献 17

京东物流仓储管理问题与对策详解 𐟓š 京东物流仓储管理存在的问题与对策分析 𐟎“ 本科毕业设计（论文） 𐟓Œ 题目：京东物流仓储管理存在的问题与对策分析 𐟓‹ 学生姓名学号所在学院所在专业指导教师 𐟓ˆ 无人化、智能化设备的普及对京东员工造成了就业困扰。在京东的八方多名员工中，近一半在仓储管理岗位上。对于这些员工的工作安排，京东可以设置其他增值服务。同时，定期对员工进行培训，提高其适应更多工作环境的能力，并将其分配到员工稀缺的部门，实现人力资源最大化。对于未来众多的无人设备，对它们的管理和控制是一大挑战，这意味着大部分快递小哥需要从原工作转向操控系统或智能化设备工作，这对员工来说更需要良好的适应能力。 𐟓Š 结论仓储管理在现代物流体系中的作用越来越高。通过采取有效措施，可以使物流管理的利用效率越来越高，提高物流仓储管理的经济效益和市场竞争力。本文选取京东物流仓储管理所存在的问题进行研究，并根据目前仓储管理的现状，进一步分析和研究京东物流仓储管理所存在的一些问题及解决的对策。就如何加强产品出入库的管理，提高物流管理水平，提高仓储管理人员综合素质以及如何提高标准化处理水平等问题提出建议，解决现阶段下京东物流仓储管理中所存在的问题。只有改进仓储管理策略，优化仓储技术和管理方法，才能提高京东的仓储管理水平和仓储经济效益，最高限度地提高仓储作业的利用效率。 𐟓– 参考文献赵建军，赵毅帆，李非凡，关鑫. 探讨自营物流仓储管理现状及对策——以京东物流为例[J]. 农村经济与科技, 2020, 31(02) 郑显东. 浅析京东商城的仓储管理——以沈阳京东宇培园区为例[J]. 现代经济信息, 2018(24) 吴爱萍, 徐志灵, 曾文怡. 京东现代物流模式下的仓储管理[J]. 市场研究, 2018(08) 吕天奇，王婧娇，吕春梅. 京东物流仓储管理[J]. 商场现代化，2017（21）

永辉超市存货管理：挑战与对策目录摘要 Abstract 绪论 1. 存货管理理论概述及公司概况 1.1 存货管理概念 1.2 存货管理内容采购管理仓储管理周转情况管理 1.3 存货管理的方法 1.4 存货管理分析的意义 1.5 永辉超市有限公司股份有限公司概况公司简介及经营现状永辉超市有限公司存货管理模式 2. 永辉超市有限公司股份有限公司存货管理存在的问题 2.1 采购计划不合理、仓储成本消耗高采购缺乏合理计划仓储成本居高不下 2.2 物流配送效率低信息系统不完善与供应商之间信息沟通不够充分 2.3 存货管理制度不健全存货监督制度不完善企业管理层缺乏存货管理意识 3. 改善永辉超市有限公司股份有限公司存货管理水平的对策 3.1 制定科学的采购计划、控制仓储支出制定科学的采购计划降低仓储成本 3.2 提高物流配送效率完善信息管理系统加深与供应商之间的信息沟通 3.3 健全存货管理制度完善存货监督制度提高企业管理层的存货管理意识结论致谢参考文献附录

辽宁诺维诺制药存货管理问题与对策研究 𐟓Š 目录摘要 Abstract 第1章绪论 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.2 国内外文献综述 1.2.1 国内文献综述 1.2.2 国外文献综述 1.3 研究方法与文章框架 1.3.1 研究方法 1.3.2 文章框架第2章存货管理理论基础 2.1 存货管理的定义 2.1.1 存货 2.1.2 存货管理 2.2 存货管理的主要内容 2.2.1 存货预算 2.2.2 存货采购 2.2.3 存货验收入库 2.2.4 存货保管 2.2.5 存货出库 2.2.6 存货账务处理 2.3 制药企业存货管理的意义第3章辽宁诺维诺股份有限公司存货管理存在的问题 3.1 存货采购环节存在的问题 3.1.1 存货采购价格较高 3.1.2 存货采购量过大 3.2 存货存储环节存在的问题 3.2.1 存货损毁率高 3.2.2 存货盘点不及时 3.3 存货发出及退回流程不合理 3.3.1 存货出库管理不到位 3.3.2 存货销售退回流程不合理第4章辽宁诺维诺制药有限公司预算管理存在问题的解决对策 4.1 加强存货采购管理力度 4.1.1 材料请购规范 4.1.2 制度化采购管理程序 4.1.3 制定严格的采购工作日程控制 4.2 完善存货仓储活动 4.2.1 规范仓管人员的分工 4.2.2 明确盘点程序各参与人员责任范围 4.2.3 完善药品保管和药品养护制度第5章结论参考文献致谢附录一中文译文附录二外文原文

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